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“越是有培养前途的年轻干部,越是要放到艰苦环境中去,越要派到改革和发展的第一线去。”部分年轻干部缺乏基层工作磨炼,出了家门进校门、出了校门进机关门,想问题、干工作就容易脱离群众,不接地气。基层一线是培养历练干部的“大熔炉”,年轻干部当倍加珍惜在基层一线锻炼的宝贵机遇,牢记“国之大者”,厚植为民情怀,始终把人民群众放在心中最高位置,放下架子、躬下身子,主动融入群众、融入村社,走好新时代党的群众路线亚洲必赢,设身处地为群众着想,将群众的点滴小事当成头等大事来办,用情用心用力为群众托举起稳稳的幸福。

知屋漏者在宇下,知政失者在草野。基层工作千头万绪、纷繁复杂,群众诉求更加多元多样,唯有坚持问政于民、问需于民、问计于民,才能拿到热气腾腾的“第一手材料”,为科学决策打牢坚实基础。基层是最好的老师,一些看似平常的生产生活和文化传统,往往蕴含着大智慧、大民生。做好基层工作,不妨多些“解剖麻雀”式调研,把根扎在泥土中,用脚步丈量大地,多到田间地头走走,常去农家炕头坐坐,多交几个能说心里话的朋友,在轻松愉悦的氛围中了解地域风情、倾听喜怒哀乐,真正把情况摸实、诉求搞清。要甘当小学生,以谦逊之姿向群众请教,学习沟通交流之法、生产生活之技,善用本地方言熟悉民情、沟通民意、解决民困,争取在短时内成为政策的“传声筒”、工作的“排头兵”、群众的“勤务员”。

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加强顶层设计,完善政策体系。在宏观层面,首先,政府应出台一系列的综合性战略规划,明确制造业数字化绿色化协同转型发展的总体目标、实施路径和时间节点。地方政府应根据国家战略,结合本地实际情况,“因企制宜”制定地方性实施细则和行动指南,以提高政策的针对性与可操作性。其次,完善法律法规和标准体系,既要制定与数字化相关的法律法规,如数据安全保护法、隐私保护规定等,又要完善与环境保护相关的法律法规。最后,提供财政支持与税收优惠,设立专项基金,支持制造业企业进行技术改造和研发投入。

在微观层面,首先,强化企业内部的顶层设计。企业管理层应高度重视数字化和绿色化协同发展,将《指南》纳入企业长期发展战略。其次,增强企业组织架构的灵活性。完善跨部门协同工作机制,将IT、研发、生产、环保等部门工作有机结合,确保信息共享和高效协作。最后,优化资源配置,企业应积极引进并培养兼备数字化绿色化技术人才。